One Board: המודל שמשנה איך שהנהלות מקבלות החלטות

כשאין דירקטוריון פעיל – אבל יש הכרעות שחייבים לקבל. כך נראה הליווי החדש של One Board להנהלות שנמצאות בצומת.

הקדמה: אחריות ניהולית בעידן של אי ודאות

ניהול עסק או ארגון בעשור הנוכחי הוא תהליך מורכב. סביבת השוק משתנה במהירות, רגולציה חונקת יוזמה, השינויים הטכנולוגיים מכתיבים קצב חדש, ובמקרים רבים – הנהלות מוצאות את עצמן מקבלות החלטות גורליות ללא מנגנון בקרה ברור או כתובת לייעוץ.

בדיוק לשם כך פותח מודל One Board – שיטה ייחודית לליווי אסטרטגי אישי, תכליתי ודיסקרטי, המאפשר למנהלים להתמודד עם אתגרים, להכריע ברגעי קצה, ולבנות תהליכים מתוך יציבות, אחריות ומקצועיות עמוקה.

פרק 1: מהו One Board?

One Board הוא "דירקטוריון של איש אחד" – איש ניהול בכיר הפועל כתף אל כתף עם ההנהלה או הבעלים של הארגון. מדובר במודל המשלב ליווי אישי, קבלת אחריות, יכולת להוביל שינוי – ובצדו צוות מומחים מקצועי שמצטרף רק כשיש בכך צורך.

זהו פתרון אפקטיבי לארגונים שפועלים ללא ועד מנהל פורמלי או ללא דירקטוריון פעיל – עמותות, סטארטאפים, עסקים משפחתיים, חברות פרטיות וגופים בצמיחה או במשבר.

מה הופך את One Board לשונה?

• הובלה ברורה, ממוקדת, עם גב משפטי, רגולטורי ופיננסי

• חשיבה אינטגרטיבית, לא מבוזרת או מאולצת

• אחריות אחת, החלטה אחת, תוצאה אחת

פרק 2: מתי צריך One Board?

מנהלים פונים למודל One Board במצבים הבאים:

• כשהם ניצבים בפני קונפליקט פנימי או חילוקי דעות בין שותפים

• כאשר צריך לנהל משבר רגולטורי או עסקי במהירות וביעילות

• בעת הכנה לגיוס הון, מיזוג, רה-ארגון או פיצול

• כשהם חשים שהם בודדים בהחלטה או חסרים כתובת מוסמכת

• כשהארגון צומח במהירות, אך אין מנגנון תומך החלטה

המודל מתאים לכל רגע שבו יש הכרעה משמעותית – אבל אין מי שיכוון, יאשר או יאזן.

פרק 3: כך נראה ליווי בפועל

הליווי מתבצע בגישה שקטה, אפקטיבית ומקצועית. הנה מה שמאפיין את One Board:

• פגישות קבועות, ממוקדות, עם תיעוד, משימות ומעקב

• ניתוח עומק של מסמכים, חוזים, מבנה פיננסי ותהליכים פנים-ארגוניים

• תיווך בין הנהלה, משקיעים, בעלי מניות, שותפים ורשויות רגולציה

• חוות דעת כתובה ומנומקת – לצורך הכרעה מושכלת

• תגובה מהירה לאירועים בלתי צפויים

הפורמט גמיש: ניתן לקבל ליווי מתמשך (צמוד למנכ"ל או לבעלים), או ליווי נקודתי למשימה קריטית אחת – רגולציה, רישוי, ניהול משבר, פתרון סכסוך ועוד.

פרק 4: הערך המוסף של המודל

במקום להקים דירקטוריון, לאסוף חתימות, לדווח לגוף שלא באמת מכיר את הפעילות – One Board מציע דרך אחרת:

• ייעוץ הנהלה בגובה העיניים

• קבלת החלטות עסקיות ממוקדות תוצאה

• ליווי משפטי עסקי משולב בתהליך קבלת ההחלטות

• מענה לצמיחה, שינוי או בריאה מתוך אחריות מערכתית

השקט הניהולי שמייצר One Board מאפשר למנהלים לחזור ולהוביל – מתוך בהירות.

פרק 5: מי עומד מאחורי One Board?

שני אנשי מקצוע בכירים – האחד מהשדה הארגוני, והשני מהשדה המשפטי־רגולטורי:

ד"ר יצחק לקס – יו"ר מקצועי ומלווה בכיר

לשעבר יו"ר ומנכ"ל של חברות מובילות במשק הישראלי. מומחה בליווי עמותות, חברות ממשלתיות, ארגונים חברתיים ועסקיים, עם ניסיון עשיר בניהול משברים והובלת מערכות מורכבות.

עו"ד אברהם ללום – מייסד המודל

דוקטורנט למשפטים, מומחה למשפט עסקי, נדל"ן, רגולציה והובלת פרויקטים. מגשר ובורר בינלאומי. פיתח את המודל מתוך פרקטיקה רבת שנים של ליווי הנהלות וסטארטאפים.

📌 הצוות המורחב כולל מומחים למשאבי אנוש, בינה מלאכותית, ביטוח, ייעוץ פיננסי ותהליכי שינוי – כולם מצטרפים לפי צורך בלבד.

פרק 6: מסלולים לבחירה

One Board מציע ארבעה מסלולים מרכזיים:

1. ליווי הנהלה מתמשך – פגישות חודשיות קבועות, ייעוץ יומיומי וזמינות מלאה

2. מענה נקודתי לפרויקט – רגולציה, גיוס הון, רישוי, סכסוך עסקי, ניהול משבר

3. חוות דעת ניהולית או משפטית – כתובה, מוסמכת, מקצועית

4. גישור פנים־ארגוני – פתרון קונפליקטים בין שותפים, הנהלה, דירקטוריון או עובדים

סיום: הנהגה עסקית מחייבת אומץ – ואחריות אחת

One Board נועד לארגונים שלא רוצים עוד יועץ – אלא מישהו שנכנס לזירה, עומד איתם, ומוביל איתם. לא כצופה – אלא כמנהיג שותף.

אם אתם בארגון שבו אין היום מי שמנהל את ההכרעה – One Board הוא הפתרון שיחזיר לכם שליטה, ביטחון ותוצאה.

📍 הרצליה פיתוח | מדינת היהודים 85 | קומה 3📞 03-3104959 | ✉ avraham@lalum.co | 🌐 www.lalum.co